当社が提供するサプライチェーンマネジメントサービスは、生産を中心に上流と下流のリソースを統合し、プロセスの最適化、コスト削減、効率化を図る一連の体系的なサービスです。これらのサービスは、原材料の調達から製品の配送、アフターサービスまでのチェーン全体をカバーします。

I. 調達とサプライヤーの管理

サプライヤーの育成: サプライヤーの資格を審査および評価し、長期的な協力データベースを確立します。
調達戦略: 集中化/分散化された調達、コスト交渉、動的価格設定 (例: 先物ヘッジ)。
共同最適化: 需要予測を共有し、新しい材料やプロセスを共同開発します。

II.生産と在庫の管理

計画とスケジューリング: ERP システムを通じてマスター生産スケジュール (MPS) と資材所要量計画 (MRP) を開発します。
無駄のない制御: JIT (ジャストインタイム) 生産を導入し、仕掛在庫を削減し、バックログと欠品を最小限に抑えます。
キャパシティ管理: 機器の効率を評価し、アウトソーシングまたは拡張戦略を開発します。

Ⅲ．物流・流通管理

輸送と倉庫: 輸送方法の最適化 (海、空、陸)、倉庫のレイアウトの設計 (例: ABC 分類)。
注文処理: 生産から出荷までのプロセス全体を追跡し、複合輸送ソリューションを提供します。
リバース・ロジスティクス: 返品、修理、材料リサイクル (再製造など) を処理します。

IV.品質とコンプライアンスの管理

全工程品質検査: 受入品質管理 (IQC)、工程内品質管理 (IPQC)、出荷品質管理 (OQC)。
コンプライアンス認証: 環境規制 (REACH、RoHS) および業界標準 (ISO 9001、IATF 16949) に準拠しています。
リスク管理: サプライヤーを多様化し、供給中断に対処する緊急時対応計画を策定します。

V. 輸出入通関サービス

通関業者:
税関申告と書類審査（請求書、パッキングリスト、原産地証明書など）の処理。
商品検査や健康検査（食品、医療機器など）などの特別な手続きを調整します。
通関手続きの最適化:
最適な通関モード（事前申告、二段階申告など）を選択し、通関時間を短縮します。
港の遅延や返送などの異常事態に対処し、追加コストを削減します。
国境を越えた物流連携:
貨物運送業者や港と協力して、海、空、陸の輸送リソースを統合します。
保税区や自由貿易区などの特殊地域をカバーするドアツードアの物流ソリューションを提供します。